Identité et entité dans l’entreprise


Vie de l’entreprise / samedi, décembre 3rd, 2022
Il est souvent difficile de différencier identité et entité dans l'entreprise par fusion des sentiments
Comment différencier l’identité et l’entité dans l’entreprise

Entre identité et entité dans l’entreprise, il n’est pas simple de faire la part des choses.

Comment considérer ton entreprise lorsque tu es entrepreneur.e individuel.le?

Est ce que c’est une extension de toi même qui traduit ton identité?

Ou serait-ce une entité à part entière qui collabore avec toi?

Comment avoir le juste équilibre entre fusion et trop de détâchement ?

Est ce que le développement d’entreprise est du développement personnel?

En effet, il n’est pas toujours facile d’aborder le champs de conscience du développement d’entreprise, sans se noyer dans les confusions…

Identité ou entité dans l’entreprise: ce membre fantôme

Posons les choses clairement.

Une entreprise est une ENTITÉ c’est à dire une personnalité morale.

Toi tu es une personnalité physique définie par une IDENTITÉ.

Une entité est un terme économique pour désigner « une réunion permanente de moyens matériels et humains ayant un centre de décision unique ».

Une entité est énergétique donc l’entreprise est vivante énergétiquement.

Je me demande toujours pourquoi les personnelles spirituelles croient aux guides, aux défunts mais pas aux entreprises…

Une entreprise n’est pas une personne.

Un humain représente une entreprise qui est une entité énergétique et qui a une IDENTITÉ de marque!

Ton entreprise n’est pas TOI c’est une MARQUE que tu incarnes.

Le problème de fusion des solopreneurs

Entre identité et entité, ce qui pose problème c’est la fusion des solopreneurs

En effet, il est beaucoup plus simple de faire la différence quand:

  • Tu as un commerce, une boutique
  • Tu as une équipe de plusieurs collaborateurs
  • Tu vends des produits plus que des services (et d’autant plus les services d’accompagnement)
  • Tu ne te définis pas dans un métier, mais dans une pluralité d’exercices
  • Tu as plusieurs entreprises

Les solopreneurs ont la tendance à fusionner avec leur entreprise et à considérer que l’entreprise c’est eux ou une extension d’eux. Mais, dans les faits, un solopreneur A une entreprise (il n’EST PAS une entreprise), au même titre qu’une entreprise avec 300 collaborateurs.

Quand un dirigeant a plusieurs salariés, il se rend bien compte qu’il n’EST PAS l’entreprise.

Au même titre qu’un parent A un enfant. Il n’EST PAS son enfant même s’il l’a crée!

Une entreprise est et reste une entreprise quelque soit sa taille, sa forme, son statut.

L’entreprise et le business vivant

Quand tu as bien intégré cette perception de la différence entre toi l’humain.e et l’entreprise, tu comprends que ce n’est pas TOI à titre personnel que tu impliques dans ton entreprise.

Par exemple, si tu as plusieurs entreprises, tu te rends bien compte que ce n’est pas toi, à moins d’être schizophrène, tu ne te multiplies pas!

Tu AS un RÔLE d’entrepreneur.e à jouer: tu INCARNES par le corps, tu EXPRIMES les messages et grande vision de ton entreprise.

Ainsi, tu es canal d’expression de ton entreprise.

Tu vis l’expérience humaine de l’entreprise en conscience.

C’est ainsi que tu vis le business vivant. Tu ressens VIVRE ton entreprise à travers toi, pour l’exprimer.

Tu vibres son énergie à travers ta corporalité en lui donnant corps et vie dans la matière.

C’est comme cela que l’ENTITÉ énergétique de ton entreprise devient vivante , dans l’expression de l’IDENTITÉ de marque, de la communication et du marketing.

Elle t’insuffle créativité et inspiration pour que tu matérialises des projets qui ont du sens, alignés à ton essence.

Finalement, elle dépasse ce que tu crois être simplement un “métier” pour exprimer quelque chose de bien plus grand: un projet d’expérience de vie.

C’est une rencontre d’incarnation entre l’humain.e et l’énergie pour co-créer des projets de développement d’entreprise.

Co-créer avec ton entreprise c'est l'impulsion du développement business

Co-création avec ton entreprise

On nous apprend un métier, pas à entreprendre.

Ainsi, ce regard plus grand, au delà de soi, au delà de l’exercice métier, n’est pas forcément simple ou naturel car nous sommes conditionnés par un regard social acquis.

En effet, le métier est ce que l’on apprend comme fonction sociale qui s’inscrit dans des compétences acquises et catégorisées avec une étiquette pour être reconnu.e socialement.

Pourtant, l’entreprenariat, ce n’est pas un métier mais des métiers. Et surtout, quand on est solopreneur, c’est vraiment une pluralité de casquettes à porter au quotidien.

L’entreprenariat est un système qui rassemble et réunit une pluralité de “métiers” et “tâches” au sein d’une activité de développement.

Il est essentiel d’avoir cette conscience, dés le début de l’entreprenariat, pour intégrer ce champs plus grand et développer son entreprise.

Comprendre, que ce n’est pas du développement personnel mais du développement d’ENTREPRISE.

Pour éviter cette confusion, j’aime comparer à une relation entre un parent et un enfant. Tu as crée un enfant, il porte tes gènes, mais c’est une personnalité à part entière et tu ne cherches pas à le façonner à ton image (en principe). Tu le considères dans sa personnalité et vous établissez une RELATION qui respecte l’équité des personnalités. Vous co-créez une expérience de vie dans un système familial.

Ce n’est pas du développement personnel que tu fais dans son éducation mais du développement RELATIONNEL.

Vous vous êtes choisis mutuellement pour une expérience de vie commune.

Ton enfant te “change” dans ta personnalité et te fait grandir, comme toi tu le fais pour lui.

Tu n’es pas pareil en tant que parent qu’en tant qu’ami.e, amant.e, enfant de, collègue ect…

Ta personnalité se modifie en fonction du rôle de vie social que tu as car c’est de l’interaction avec l’autre. C’est relationnel et non pas personnel.

Et bien, c’est pareil avec ton entreprise. C’est ton rôle d’entrepreneur.e, chef.fe d’entreprise en relation et co-création avec ton entreprise.

Gérer nos personnalités différentes

On ne s’est pas choisi pour rien mais pour optimiser le business et notre vie d’humain.e (comme les âmes parents/ enfants se choisissent pour l’expérience de vie humaine).

L’ego humain peut avoir des difficultés à reconnaître l’équité des rapports avec l’entreprise.

Est ce que ça veut dire pour autant que tu es la marionnette de ton entreprise?Non, bien sûr.

Mais, elle non plus. Au même titre que si tu n’es pas un parent tyrannique ou si ton enfant n’es pas tyrannique, il y a une équité des rapports et non pas de soumission et bourreau.

Comme pour toute relation, c’est apprendre à se connaître et communiquer, en gérant nos personnalités différentes.

Ton entreprise n’est pas là pour te faire du mal, mais bien au contraire pour que vous évoluiez ENSEMBLE

C’est ton meilleur mentor.

Intégrer cette conscience d’entreprise vivante avec une personnalité différente de la tienne, amène toutes les problématiques et avantages du relationnel et de toutes les relations humaines:

  • se comprendre / se faire comprendre
  • se connaître/ se reconnaître
  • s’écouter / se respecter
  • s’entraider / co-créer
  • s’aimer / partager
  • donner /recevoir ET redistribuer

C’est un apprentissage relationnel qui te permet de vivre l’entreprenariat avec ton entreprise comme “business partner” et ça change tout.

En tant que solopreneur.e, tu te rends compte que tu n’entreprends pas seul.e et qu’une guide te permet de faire ton meilleur cheminement d’expansion …

C’est ainsi que tu saisis tout le sens, au delà du mental, de ce que c’est qu’INCARNER ton business…

Incarner ton business

Tu l’auras compris avec cette approche d’entrepreneuriat, il s’agit d’incarner ton business et il est nécessaire que:

  • Tu apprennes à connaître ton business en tant que personnalité propre, unique et différente de la tienne pour établir une communication et une co-création
  • Tu te reconnaisses dans ton rôle unique d’entrepreneur avec ton fonctionnement respectant ton unicité d’humain
  • Tu aies un mindset de CEO particulier qui définit ta posture de chef d’entreprise respectant vos personnalités uniques
  • Tu poses des actions de développement concret avec une stratégie flexible qui s’adapte à vos fluctuations du vivant par le flow et l’impermanence de la vie
  • Tu intègres la dimension énergétique de la vie car ton business est une entité énergétique vivante

Pour répondre à tout cela, j’ai crée le programme INCARNER: l’expérience humaine de l’entreprise en conscience pour la prospérité. Si tu te sens sensibilisé.e par ce champs de conscience de l’entreprenariat, je t’invite à nous rejoindre.

Et si tu souhaites avoir plus d’informations sur cette approche de l’entreprenariat, considérant l’entreprise comme entité énergétique vivante, tu peux me suivre sur les réseaux sociaux au quotidien